京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
这次务实的专业培训，在参加培训人员中引起很大反响，各企业同志纷纷表示《中华人民共和国劳动合同法》的实施将给企业的劳动关系管理带来深远影响，一定要抓紧时间，积极做好准备工作，针对本企业实际情况提出应对措施，规范劳动关系管理，回避企业风险。
上市当日，“05京能(1)”开盘价格为106.80元、“05京能(2)”开盘价格为107.80元，全天交易情况活跃。
集团党委书记赵家骐同志在总结讲话中指出，李忠杰主任为集团的党员干部做了一场内容非常丰富、生动的辅导报告，为我们进一步学好十七大报告、进一步贯彻十七大精神有着非常大的促进作用，希望集团广大党员员工以此为契机，在集团范围内把学好十七大报告、贯彻十七大精神进一步引向深入，为集团落实科学发展观，促进又好又快发展做出积极的贡献。
比赛开幕式由集团团委书记刘瑞红主持，承办单位京西发电公司党委书记、总经理李荣毓致欢迎词，集团工会主席郑铁男宣布比赛开始。闭幕式由集团团委副书记李春华主持，集团工会主席郑铁男，集团总经理助理、京能热电党委书记刘海峡，京能热电公司总经理孟文涛，京西发电公司党委书记、总经理李荣毓、集团工会副主席李清山和团委书记刘瑞红分别为获奖的代表队颁奖，集团党委副书记、纪委书记陈燕山到场，代表集团党委向参赛队员表示亲切的慰问，并对比赛的圆满成功表示祝贺。
面对成绩，京能热电要求所属各部门、各单位要冷静思考，认真分析、总结安全生产300天的经验，吸取教训，举一反三，确保员工职业健康安全与设备安全，求真务实，奋发努力，向更高的安全生产目标迈进。
茶话会由陈燕山副书记主持。会上，退休人员活动中心主任王和平介绍了组建情况。原北京国际电力开发投资公司党组书记、董事长李舜，原北京国际电力开发投资公司总经理李如干，原北京市综合投资公司总经理吴瑛先后发言，对集团领导的关心表示感谢，并就如何搞好活动中心工作以及有关集团改革发展提出了建议。随后，邢总、李董事长和赵书记做了重要讲话。邢总介绍了集团近年来的改革发展情况和取得的成绩，并对如何搞好活动中心工作提出了要求。李董事长提出活动中心要成为老同志与集团联系的载体，在集团快速发展的同时，要更多地关心老同志，他要求活动中心要丰富活动方式和内容，并带动全系统相关部门共同做好老同志的服务工作。赵书记在讲话中说：重阳节也是登高节，预示着步步登高，蒸蒸日上，并特别强调老干部工作是党的工作的重要组成部分，是构建和谐社会的重要组成部分，是落实科学发展观
2、立即组织进行一次全面性的现场安全生产排查活动，结合安全性评价和历次安全大检查查出的问题，组织消除设备、安全隐患。
2005年9月7日，中共北京能源投资（集团）有限公司委员会印发了《关于认真开展保持共产党员先进性教育活动的工作意见》，全文如下：
在燃料管理方面，主动优化购煤渠道，加大煤炭采购力度，坚决拒绝掺假劣质煤，保证了煤炭质量，将入炉煤、入厂煤采制化分开管理，减少人为误差，有效控制了标煤单价；经济调度方面，积极优化运行方式，开展增发电量和小指标竞赛活动，牢固树立“度电必争”的意识；紧紧抓住冬季供热和迎峰度夏抢发电量的最佳时机，做好机组运行与维护工作，设备运行可靠性进一步提高，对增发电量起到了积极作用。到9月末，全公司共发电38.87亿千瓦时，创发电量历史最好水平。同时，根据集团公司精细化管理的要求，对各项指标进行了认真的对标，找出差距，千方百计降低消耗。前9个月，综合供电煤耗完成342克/千瓦时，较上年同期下降了29克/千瓦时；综合厂用电率完成9.7%，下降了0.74个百分点，实现了高产出、低消耗。与此同时，公司强化了经营管理，规范了临时用工、库存物资的管理，经过大
