4月1日，京能集团举办2025年度安全生产大培训暨安全文化建设交流活动。集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理阚兴出席开班仪式。集团副总经理贾法彬主持。

仪式上，郭明星作动员讲话。他表示，此次安全生产工作培训意义重大，面对新形势、新任务，学习和探讨安全生产管理新举措，对于更好统筹发展和安全，保持安全稳定的生产形势，提升安全管理水平，特别是本质安全管理水平，具有十分重要的意义。

就做好集团下一阶段安全生产管理工作，郭明星提出五点意见：

1、切实加强关于安全生产相关理论的学习

要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，遵循墨菲定律、海因里希法则等安全生产基础理论的内在规律，从严从实从细做好安全管理。深入开展各层级安全生产教育和培训，提升全员安全素养。同时，用现代化的科技手段，提高监管水平、完善制度流程。通过人工智能的运用，保障设备安全，降低周边环境对人员的安全影响，实现减员增效，提高劳动生产率。

2、牢固树立正确的安全生产理念

坚持一切事故皆可预防。要不断学习安全生产运行检修工作规程，增强日常积累和专业技术水平。不断加强技术监督，强化专业管理。严格落实运行检修规程，严格执行安全生产工作票和操作票“两票”制度，细化完善标准作业指导书，提升本质安全水平，预防各类事故的发生。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则。要从思想上深刻认识“安全永远第一位”的重要意义，认真落实“安全一票否决制”，坚持专业化、精细化管理，做到人、机、料、法、环各环节的系统治理，坚决消除化解人的不安全行为、设备的不安全状态、安全环境的缺失等风险。

坚持“四不放过”原则。要认真看待事故，事故责任处理不是目的，要放下包袱，深刻吸取教训，不断内省、举一反三、总结经验，实事求是、科学严谨地制定事故防范措施，系统性排查整改，杜绝同类事故反复发生。

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。各级领导干部要高度重视安全生产工作，在抓好各项工作的同时，落实好安全生产“三管三必须”责任，做到PDCA闭环管理。

坚持强化本质安全和科技兴安。要依靠科技进步促进人员、设备、环境等方面的本质安全水平提升。火电厂、煤矿等行业领域要推行AI赋能生产管理和安全监管，做好危险点位分析处置，智能监管违规操作、违规施工、习惯性违章，确保人员设备安全，实施“巡检一体化”，提升智能化水平，解放生产力。

3、全力以赴做好生产管理工作

集团各产业板块要重视科技创新，在安全管理、技术水平、社会服务上不断总结提升，探索具有行业规律的发展模式。加强技术监督管理，实行设备全生命周期安全分级治理，开展设备隐患缺陷升级管理，杜绝侥幸心理，杜绝设备带病运行，确保设备安全可靠。强化企业文化培训，重视管理人员、技术人员、技师等各层级、科研及新业态人员的培养，为实现本质安全奠定基础。

4、全力以赴做好安全生产监管

企业各级领导干部要经常性强调安全工作的极端重要性，提高对安全工作的敏感性，充分考量各种安全风险因素，建立健全安全管理体系。要调动每一位员工的积极性，充分发挥安全生产“老兵”的宝贵经验，进一步增强企业凝聚力。要“小题大做”，高标准、严要求开展日常安全监管工作，确保安全生产万无一失。

5、全力以赴做好应急预案管理和应急演练

要结合不同场景，科学制定针对性应急预案内容，通过AI模拟，使员工加深对预案的理解，形成直觉行为式应急响应。定期开展现场实操演练，加强企业和社会资源应急队伍联动，着力提升事故应急处置能力，进一步防范事故发生，减少人员伤亡。

本次培训由集团主办，京能管理学院（党校、科技学校）承办，中国安全生产科学研究院协办。

培训分2期举行，每期3天，采用“线下+线上”“大班通课+小班专课”“学习+研讨+安全文化交流”相结合的教学方式开展，并利用晚上课余时间组织学员开展分组讨论。

在每期培训的第3天下午，组织安全文化建设交流暨集团安全管理制度宣讲活动。第一期交流活动以集团所属京能电力、京煤集团、京能科技3家企业为代表，对集团安全管理制度进行解读，并结合企业采取的具体举措及创新工作机制进行交流分享。

培训首日，中国工程院院士、清华大学公共安全研究院院长范维澄以《深入学习习近平总书记有关安全生产重要论述精神 坚持科技兴安 强化支撑保障》为题，从公共安全面临的各类风险挑战、公共安全与应急管理发展的思考、公共安全的支撑保障体系等方面进行了专业讲解，强调了安全科技成果必须产业化的重要性，并结合实际应用和典型案例，为全体参训人员进行了深入浅出的解读，全方位夯实了学员安全生产和应急管理的知识储备。

中共中央党校（国家行政学院）研究员、演练室主任邓云峰以《提高应急处突能力》为题，重点围绕企业面临的形势与任务、如何有效处理急难险重任务、加强全过程应急准备等内容展开讲解，并对大量案例进行深度剖析，规范模拟演练流程，进一步提升全体学员应对突发事件的能力。